全球奢侈品市场前景不明

在上半年的重重挑战下，全球奢侈品市场前景仍不明朗。

在疫情反弹中，中国零售业受到重创，奢侈品牌将重心转向欧美和韩国等其他亚洲国家。近日，奥纬咨询(Oliver Wyman)调研30位多消费领域的企业高管后发现，多个奢侈品牌高管下调对中国业务的预期，平均降幅达25%。

奥纬咨询负责人Kenneth Chow表示，受访的奢侈品和高端消费品牌对国内旅游和电商的增长机会持乐观态度，并预计一旦国内旅游回暖，海南将会受益。近年来，奢侈品牌纷纷在北上广深以外的中国城市开设门店，以触及更多潜在消费者。此外，韩国、越南等国家的奢侈品市场近期增长迅速，或将成为奢侈品牌新的关注目标。

德勤上个月发布的一项针对富裕消费者和中产阶层的调查结果显示，74%的受访者表示对生活成本持续高涨感到担忧，54%的受访者预测未来三年自己的财务状况不会改善，并认为现在是投资黄金或房地产的时机，而不是购买非必需的奢侈品。曾被称为“硬通货”的爱马仕铂金包也在佳士得春季拍卖中成交价大幅缩水。在不明朗的市场环境下，LVMH的股价今年已三次跌破3000亿欧元关口。

新东方入局个护美妆

618期间直播出圈的东方甄选，近日在抖音上线了新账号“东方甄选之个护美妆”，作为东方甄选旗下唯一的美妆账号，目前还未发布内容。

今年618相比往年声势平平，东方甄选成为为数不多的直播亮点。大促期间，其抖音直播间累计销售额突破3亿，日均观看千万以上，“曾经是老师现在是售货员”的主播董宇辉因双语知识型带货一夜走红。

目前，美妆品类在东方甄选直播间的占比仅5%，开播以来总销售额约1000万元，仍有较大增长空间。东方甄选之个护美妆独立账号的上线，也彰显着新东方即将在个护美妆领域大展拳脚的野心。

疫情期间，失去头部主播的年中大促，对众多美妆品牌造成不小业绩压力，许多大牌产品都拿出了买一送一的折扣力度。目前，东方甄选不收取坑位费的“纯佣金”模式，加上平均15%的佣金比例，对品牌方而言具有一定吸引力。

中国内地瑞表出口额持续收缩

根据瑞士钟表业联合会的最新数据，瑞士手表5月出口额同比增长13.6%至20亿瑞士法郎，主要得益于价格高于3000瑞郎的高端手表出口额增长20%。价格低于200瑞士法郎的手表出口额增长3.9%，200至3000瑞郎的手表出口额与出口量不同程度下降。

按地区分，西方市场增长稳定，美国和欧洲的增幅均超过30%，除中国外的亚洲市场也表现强劲，日本、新加坡、阿联酋、韩国均录得25%以上增幅，中国香港市场下滑3.4%，中国内地市场则大跌65.2%，市场份额持续收缩。

2020年，中国内地首次超越美国成为瑞士钟表全球最大市场。由于消费回流等因素，瑞士手表对中国内地的手表出口额持续大幅增长。今年1月，这一数据出现疫情暴发后的首次下跌，跌幅为12.2%，在2月同比增长22.4%后，在3、4月受疫情反弹影响，分别下降27.6%和57.8%。除了疫情因素，2021年的高基数也一定程度上导致跌幅较大。

此前，大部分腕表品牌对中国市场信心较足。根据德勤公司发布的《瑞士腕表行业2021》，约96%的品牌和行业高管预期，中国内地腕表市场在2021年之后仍将持续增长。

波司登收入和净利润创历史新高

6月23日，中国羽绒服巨头波司登集团公布截至2022年3月31日的2021/2022财年业绩数据。报告期内，集团收入增长20%至162.14亿元，超过分析师预期，归母净利润上升20.6%至20.62亿元，收入和净利润均创历史新高。

集团的羽绒服业务同比增长21.4%至132.23亿元，占集团收入81.6%，其中波司登品牌占集团收入71.7%，其持续进行品牌升级和产品创新，收入增长16.3%至116.2亿元。定位中端和高性价比的雪中飞和冰洁品牌增长最强劲，增幅分别达到76.6%和60.3%。

近年波司登品牌的高端化成效显著。报告期内，集团毛利率首次超过60%，其中波司登品牌毛利率达69.4%。品牌的线上销售中，单价超过1800元的羽绒服产品占比达46.9%，而去年同期为31.8%。实际上，过去五年里，波司登品牌产品的吊牌均价保持每年双位数增长，从1000元～1100元涨到1800元左右。去年波司登还推出过登峰2.0系列产品，售价11900元~14900元，价位和国际品牌加拿大鹅、盟可睐相仿。

波司登高级副总裁芮劲松在6月24日的线上业绩会上表示，这几年波司登产品价格上升会给部分消费者带来压力。今年波司登将增加900元～1500元价位的产品并提升低线市场的加盟业务，以解决品牌高端化与市场承接的问题。

McQ或将关停

近日，英国高级时装品牌亚历山大·麦昆(Alexander McQueen)暂停副线McQ，并考虑将其彻底关停，以精简品牌业务，提高整体盈利能力。

McQ于2006年推出，主打牛仔、毛衣背心和迷你裙等服饰，面向年轻、前卫的消费者，代表作有Swallow(燕子)系列服装。2020年，McQ改为客座设计师模式，风格偏向街头潮流品牌。今年2月起，McQ的相关媒体账号停止更新。目前，亚历山大·麦昆的官网上已没有McQ相关产品，其在北京的三家门店均已关闭。

时尚行业向头奢和平价时尚两极分化，令McQ这样定位入门级的副线品牌难以维持。除此以外，奢侈品咨询公司Ortelli & Co董事总经理马里奥·奥尔泰利(Mario Ortelli)表示，McQ发展至今在亚历山大·麦昆的占比依然不大，是让其考虑关停这一业务的原因。要客研究院院长周婷认为，McQ同时存在销售不理想、影响主线品牌形象、创新能力有限、发展受限的问题，这也是奢侈品牌关停副线的常见原因。

在亚历山大·麦昆之前，华伦天奴、蔻依(Chloé)等多个时尚奢侈品牌已先后宣布将关停副线，专注主线品牌。纪梵希、Max Mara的副线品牌也逐渐淡出大众视线。不过也有例外，设计师品牌马克雅克布(Marc Jacobs)在2015年关停副线后，在2018、2020年分别推出新副线和支线。周婷表示：“未来副线概念肯定会被弱化，消费者已经可以轻易分清楚主线副线。当消费者不再为副线买单，副线的存在对于主线就是弊大于利。”

H&M中国内地首店关闭

开业15年的H&M上海淮海中路门店在上海实体零售业恢复时悄然退场。闭店前，该店以2件8折至5件5折的折扣清仓。

这家门店是H&M2006年登陆中国内地的首店，包含地下1层和地上4层，商品品类齐全，开店首日销售额超200万元。不过随着时间推移，国际快时尚品牌在中国的热度褪去，不久前，同属H&M集团的Monki等品牌宣布退出中国。

去年起H&M频繁关店。2021年5月，H&M上海南京西路旗舰店在开业10年之际闭店。截至去年年底，H&M中国内地门店仅剩445家，一年闭店60家。2022年第一季度，H&M又关闭了40家门店。

昔日对手Zara和优衣库纷纷走上品牌高端化的道路，而H&M集团也将中国市场的重心转移至集团旗下其他高端品牌。休闲品牌&Other Stories今年3月在北京三里屯太古里购物中心开设中国的第二家店，首店位于在上海环贸iapm商场;高端服装品牌COS在中国拥有约40家门店;北欧生活方式品牌ARKET也于去年开出中国线下首店。

在截至5月31日的3个月内，H&M第二季度销售额同比增长17%，欧美地区业绩的反弹抵消了中国市场的低迷。

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